软件测试工作经历-软件测试工作经历的丰富可以帮助你在面试上获得更好的表现

软件测试工作经历的丰富可以帮助你在面试上获得更好的表现。但是，如果你热衷于实际软件测试工作，软件测试岗位很可能会变得越来越“变味”。常见的发展道路是：1.-较少的软件测试相关知识（或仅获得初级基础知识）；2.-较多的软件测试相关知识（或获得高级相关知识）；3.-较多的软件测试相关知识（或获得基本知识）；4.-高级软件测试相关知识（或将之“归”于高级测试知识体系中；5.-测试级别更高的软件测试经验；6.-工作经验更丰富的软件测试工程师；7.-其他。

如果你足够注重提高自己的软件测试能力，不断学习新知识软件测试工作经历，加上恰当的软件测试“体系”，那么软件测试会变得像其他开发岗位一样更加受欢迎。但是也意味着软件测试更加复杂，更具风险性，风险性和认知风险可能会随着工作时间、工作经验的增加而增加。

1、强调软件测试的团队合作大部分软件测试需要支持多人分工合作。不管你是采用外包式软件测试、也可以是拥有完整的软件测试团队，在实际的测试过程中，由于人力的问题软件测试工作经历，不能将测试阶段设计得太清晰。为了能够将各个阶段设计清楚，你必须将软件测试划分给多个部门参与。比如，测试的角色可能包括产品经理、客户经理、工程师、开发人员等。（本测试设计意图如下：无产品经理、无技术人员、无工程师、无测试工程师、无开发人员）。

需要注意的是：

1）如果测试者认为你已经将其测试阶段设计得很清楚，就大错特错了。软件测试方法的合理性应该保证得到测试工程师和测试经理（通常是产品经理）的确认。即使此时测试经理已经确认该测试阶段对于软件来说是必须要重视的。所以你必须告诉测试经理，软件测试每一阶段的不同方面。例如，如果团队中缺少产品经理和技术人员，还需要做版本迭代，你必须告诉测试经理您希望测试部门配备几个开发人员。因为团队在执行下个版本之前，需要确认每个人员是否具备这些方面的技能。

2）总的来说，团队中人员越多，测试过程越复杂。一些更复杂的测试措施，如缺陷定位、测试流程控制、用例及场景设计等，需要团队中的每个人员在测试开始前共同确认。你必须确保每个人员能够在面对每一个复杂的测试内容时，都能达到理解与沟通的要求。在测试开始后，也必须遵循团队的测试流程，并且在原来的测试流程中融入新的测试流程。

通常还需要加入多个开发团队参与到一个测试项目中，如果一个测试项目需要多个开发团队共同参与，那么在工作流程和执行方式上就需要做大的调整。毕竟，软件测试是一个有时间限制的工作。

2、人员不足情况下的软件测试工作量在一个软