背后拥抱:网络营销连接起的爱-拥抱幸福拥抱爱

近年来，新零售模式的探索在全国遍地开花。 越来越多的企业从线下走向线上，线上线下融合。 在复杂多变的市场形势下，寻找第二零售增长曲线成为营销新时代企业转型发展的重点任务。

作为零售行业的先行者，中国音谷营销平台在营销赋能的布局规划中，积极聚焦园区企业的用户思维和市场思维作为利器，打造线上线下场景融合的新零售战略。

消费升级下的灵活需求

新零售的核心之一在于“沟通”，即线上线下渠道、资源、数据、服务等的无缝对接。华音谷营销平台积极形成OMO商业模式的创新理念，连接线上平台和线下实体店的供应链、仓储、数据，形成线上线下一体化管理，构建业务闭环。

中国音谷营销平台新零售业务团队基于多年行业经验，将数字化、系统化融入智能产品产业链，打造集配送、销售、体验等服务为一体的全场景开放平台. 中国音谷营销平台基于“共享、共赢”的品牌理念，聚焦智能产品赛道，不断推动数字经济与实体经济的融合，助力提升企业核心竞争力在公园里。

目前，在中国音谷营销平台的带动下，华米、讯飞、淘云等园区企业正在积极合作，共同拥抱新零售浪潮。 在合作过程中，营销平台通过大量新零售消费路径，为品牌商提供渠道支持和市场参考，并融合线上线下，帮助上游园区企业调整生产计划和营销等，实现“按需生产”，满足客户灵活消费需求。

人、货、场的连接与互动

营销平台五年探索的背后，本质上是零售模式的进化升级。 “新零售”的概念被提出多年，但对于什么是新零售，业界并没有一个明确的答案。

对此，中国音谷营销平台新零售业务负责人表示：“新零售模式是通过‘消费服务升级’重建消费者关系。” 拼多多、唯品会、建行山融商务、工银融格购物已建成9家营销旗舰店，覆盖全国。

另一方面，新一代消费者的需求多样而无序，消费心态逐渐向品质追求转变。 这种变化要求公司提供高质量和独特的产品。 线下，华音谷营销平台新零售业务围绕“智享”为核心购物体验，打造沉浸式场景，打造差异化体验，为消费注入新活力。

营销平台全零售新业态以创新为驱动，提高了“人、货、场”之间的传递效率，也加强了人与货、货与场、场馆之间的连接与互动和人。 性别。

概念融合驱动体验服务

透过现象看本质，将中国音谷营销平台的联动产值增长纳入行业赋能的思维，其核心是“为消费者和品牌商服务升级”。

随着营销平台整体线上营销布局的完善，通过资源的有效整合，全渠道触达终端客户，从整体产业链上进一步降低流通成本背后拥抱:网络营销连接起的爱，也将真正实现厂商与用户的链接。实现行业直达和用户直达，建立可持续发展的企业服务生态圈。

同时，为实现智能产品品类的资源拓展，依托中国音谷的产业集聚模式和优势，高标准、严要求对接园区企业货源； 团队致力于为消费者提供线上品质保障、线下体验为先的创新体验，快速提升产品复购率。

通过营销策略的定向发展，积极打造零售业务第二增长曲线背后拥抱:网络营销连接起的爱，正成为今年乃至新阶段中国语音谷营销平台转型发展的共同选择。 截至2022年3月末，中国音谷营销中心创新线上线下服务体系，实现产值超1.84亿元。 其中，“新零售”战略加速推进，大零售融合趋势深入，零售业态转型路径分化更加突出。 （文/张军）