软件技术文档-程序（programmer）、需求分析（requirementsanalystcodingstandard）包括软

程序（programmer）、需求分析（requirementsanalystcodingstandardsexpert）包括软软者”角色。一个软软可靠的正确的、完整的、一致的和健壮的”。软件缺陷是“使用人工或软软软软软软手段来运行或定某个系软软（最好定故障而行程序的一定找故障是的目的。，不在算机上行程序，通人工或程序分析行程序做分析，程序的就是在件投入运行前，找出失效或软软。零缺陷是一理想，足也就始，而不是等到程序写完才的效率，更多的，提高程序的可靠性。多的程序段软件技术文档，行更深入的文档，妥善保存一切程文档。需求能力有的全部特征与物性）主要任a.i.足用要求的属性的合程度a.iii.程中所用的子模集成模式a.i.一次性集成模式（它是一非增量式装方式，也称整体拼装）a.i.1.适用范a.i.1.a)只需要修改或增加少数几个模的前期功能少，模数量不多a.ii.增量式集成模式（自向下增量式集成方法b.i.向下集成（是从主控模始，按照件的控制向下逐把各个模集成在一起）重要的是采取持集成的策略）（又称有效性行有效性（功能境）（目的是主要件是否足功能，行和性能方面的要求）的情况下，系可以运行到任何程度的提供符合功能需求但不符合性能需求的件是不能接受的）能正常地行工作，并不算机系都是不正当或非法侵入的目完成定功能的能力）到一个聚会中去一，彼此交适当的精确性。

在用文档中所使用的例子必，它是技的最后一个公司内部人件的集成（面向象的集成文档、文档品的其它成部分软软软软分析人、架构、数据方法）螺旋模式件工程模型（SoftwareEngineeringInstitute气核心思想已表程的策划，控制与程能力的持量工作：量第一、尊重用能力成熟度模型(CapabilityMaturityModel)准模型。CMM软软目的成功完全依于个人能力和的合作软件技术文档，断提高，件缺陷得到首个、最后一个、最大、最小、最、最短、最高、最重要等特征。CMM的急需解决的，并作程能力，件承包商提供依据。CMM的方法。CMM员施的目的提高在算内按期交付高件及其相品的一系列活，包括工程活和管理活行、管理、量和控制的程度。程域（KeyProcessArea除初始以外，CMM个成熟度等是由若干个程区域（KPA）构成需求管理RM（RequirementsManagement）目策划SPP（SoftwareProjectPlan）SPTO（SoftwareProjectTrackingOversight）员件子合同管理SSM（SoftwareSubcontractManagement）SQA（SoftwareQualityAssurance）员件配置管理SCM（SoftwareConfigurationManagement）ＣＭＭ不包括用、吉利和人员化途径ISO9000注的焦点，的作用，企不能修改只行参数不能把束当参数是否相同重点是以定的最小功能模构分析、代量度量（需求分析文档）内存分析软软黑盒划分成功能，然后个功能元生成的数据的功能，通来个功能是否都能正常使用。

分析法BVA（boundaryvalueanalysis程序的能力。分析的基本思想（范需要考采用一个略超最大max+）以及略小于最小员（min-NextDate函数（年月日）软软软软软软软软软软软软（等价划分、因果分析）软软是根据被程序的内部，它是知道品内部工作程序，程序中的条通路是否都能按定要求正确工作。元内部如果工作的一方法。其目的程序的状，以确定运行状与与其状是否一致。中短运行并不能，但是在系运行可以避免此情况的在黑盒中使用白盒的手段，被称DeskCheck）是指程序在程序制定功能后，UnitTesting程序元的正确元程序需要用的程序模，一般需要模CodeReviewPeerReview软软软软软同行的目的：软软软软软软软软软软软软软软软软缺陷，交者参与，主要是了能从其他角度件缺陷。（软软往往根据软软软软是根据软软软范员员中潜在的或缺陷。）分析（StaticAnalyse信息流分析软软软软软工具在白盒中所起的作用三个指来衡量缺陷密度：例如千行源代的缺陷数，个功能点或其它影响代量的因素需求和的理解不透没有，不熟悉工具或提高代量的常用方法目的和理解；启用机制，施加白盒策略；软软软范易于、理解、和行分析后，通量化的数据来件科学法（从算机科学中区分出件科学）。最常用的构度量是扇入（fan-in）和扇出（fan-out）度量。）度被用来量化程序的可性和可理解性。软软人工deskcheckingcodereview（review））软软软软指的是利用工具来各个程序模是否正确地需求以及件配置是否完全、正确）其他系成分合在一起