利是说小程序-张小龙说小程序

微信小程序上线三天了，分享一下我的理解和看法。

不仅是公众号的升级版

毫无疑问，也是在微信内部为用户提供第三方服务，小程序体验更好。

另外，小程序不是公众号关注的对象。 过去，公众号无论是服务号还是订阅号，都是一个发布源，具有使用服务和推送内容的功能。 但是经过长期的积累，还是会有Forming Matthew和中心化，而去中心化往往很难。 对于第三方，也就是公众号的运营方，他们会想方设法拉粉，无论是给NativeApp引流，直接让用户使用自己的服务，还是打造更好的IP . 从小程序的规则来看，天生就是要去中心化，跳不出来，连链接都不能有。 从主观体验来看，以往的公众号对第三方品牌的感知能力更强，而小程序则在一定程度上弱化了这种感知。 小程序更像是一个连接第三方服务的Widget。 众多的第三方服务让微信在很多场景下都变得强大，而用户和交易两大核心资源都属于微信。

对于小程序，开发者想要的是微信的红利，但其实微信想要的是更多的第三方红利。

不清楚的使用场景

张小龙一直在强调二维码入口，希望线下生活服务是小程序最看重的。 也就是说，他希望微信成为线上入口后，成为线下入口。 但是线下场景有多少呢？ 我认为目前仅限于统计。 即使说有想象空间，从想象到实施，再到实施成熟，可能还需要一定的时间。 而且，对于微信用户行为而言，线上行为的时间、时长和用户规模远超线下。 线下业务的成熟度取决于很多综合因素，而线上则是平淡的。

小程序要强调它的“流动性”，即一张卡片，可以让（诱导）用户在微信消息中分享更多的小程序。 无论是教育用户还是传播，都能快速产生发酵。 当然，微信在运营策略上已经禁止了一些强传播形式，比如算命、八字，包括漂流瓶，还有游戏和直播。

目前，现有的一些小程序更多的是对自身产品和服务的一种表现形式。 他们大多已经有了自己的NativeApp和公众号，但是小程序的体验更好。 也许需要一定的时间。 渗透利是说小程序，至少目前，除了行业相关的微信群里的讨论，一些以前的同学或者其他属性的微信群里，还没有看到任何小程序相关的内容。 当然，网络上新事物自上而下的传播也是一种自然规律。

但现在小程序没有集体入口，只有一条使用记录，搜索功能只对一些品牌度高的产品有价值。 比如我想看影评，可以直接搜索“豆瓣”获取对应的小程序。

所以我觉得，要更好地打造你的小程序利是说小程序，尤其是在没有品牌影响力的情况下，应该满足几个特点：

1. 轻巧易用的小工具；

2. 优质内容；

3.传播性很好。

庞大的用户群，一切皆有可能

“第一天，上帝说要有光。” 我们看到小程序第一天的数据亮眼，但这其实是无数开发者和产品经理贡献的。 后面两天的数据好像看不出来了。 光。 当然，微信公众号和朋友圈并没有一上线就看到好的效果，而是从量变到质变。 比如公众号积累的内容，现在可以让微信成为搜索引擎，朋友圈也成为了自我表达的平台。 方法和确定的迁移成本。 月活8亿的产品可以让苹果AppStore省心，可以输出价值，可以建立新规则，可以说“克制做产品”。

相信微信一定有做“应用市场”的野心，形成内部生态。

选择在iPhone发布10周年的1月9日发布小程序，无论是致敬还是挑战，都是耐人寻味的。 但苹果毕竟掌控着更大的生态，所以一再强调是“走开”（反正10分钟之内你要回来），产品表达也避开了市场的形式。 否则，您可以为 Android 上的小程序生成桌面快捷方式。

微信并非没有失败的功能，比如对讲功能。

如果有一天，我们看到小程序可以像红包一样覆盖到所有用户，那可以说是真正的成功。 或许，我们把微信想的太复杂了，他们本来想做服务号的升级版。

最近在我所在的群里，大家都在热烈讨论。 我也选了一些有意思的贴在下面：

@张涛玩了一圈，这期小程序的魅力应该在于解决线下场景的转化率。 之前，扫码、下载、等待、打开的过程太长了。 对于一个已经上线的企业来说，小程序是不是很难有所收获？

@戴雨森其实我觉得小程序的流量没有那么重要。 关键是它更轻，更好的体验。 就在这个基础上去做。

小程序的核心是改变用户的想法，让用户觉得很多事情不用下载app，微信也可以搞定。

@ArayS 我认为小程序最终会改变二维码的定义，通过“协议”性质快速获得一个可以在手机上运行的程序。 之前的路径太长了。

一位前微信产品经理说：我就在等支付宝的小程序。