微信小程序理念-微信商城 微信小程序

微信小程序再次刷屏。

科技互联网领域最著名的隐藏人物张小龙亲自出来发布，将自己这几年积累的公关传播效果全部寄托在了小程序上。

不好说，昨天传播效果还算不错的是小程序，还是张小龙的同学。

就连马化腾本人也多次谈及小程序，甚至发布了“小程序将在春节前发布”的产品发布预告。 这是腾讯内部少有的待遇。 作为腾讯的高层，马化腾很少谈论具体的产品，更不用说还没有发布的产品了。

因此，从小程序的处理方式可以看出，这是一款对微信极其重要的产品，腾讯高层非常重视和保护。 所以不用怀疑微信和腾讯在小程序这件事情上投入的诚意。

微信是当今流量最大的产品，对于那些看好微信的小公司来说，押宝小程序无可厚非。

小程序对腾讯不重要，也不会对互联网竞争格局产生重大影响

事实上，从微信公众平台开始，最包容整个微信生态，高喊微信颠覆一切的，不是大公司、大平台，而是创业者和个人开发者。

所谓光脚不怕穿鞋。 当互联网走到“下半场”的时候，创业者希望有一款产品可以打碎旧世界。 从某些角度来说，这是张小龙和微信团队人气高的根源。 当滴滴等新平台完全被资本支配时，小程序就成了程序员的“最终幻想”。

然而，今天的互联网世界是由大公司主导的。 就像阿里极度排斥微信一样，大家都希望有自己的平台。 就连微信可能拥有数亿用户的京东，也对微信一级入口连小程序都没有的不满，不得不逐步将用户转移到自家APP。

所以在小程序发布的时候，各大公司和平台都沉默了，包括腾讯自己的很多业务线。 在腾讯的超长业务线中，最重视小程序的恐怕是腾讯自选股，一个用户不多、竞争激烈的新业务。

究其原因，在腾讯超强综合实力的带动下，几乎每一款略有积累的腾讯产品都是拥有上亿用户的“大用户”。 你微信有自己的平台梦、小程序梦，阅读、安全、动漫、视频等等哪个没有？ 更何况，小程序还远远不能满足这些产品的功能需求。

所以其实对于腾讯来说，小程序其实并不是那么重要的一个产品。

在当今的移动互联网格局中，腾讯是最大的赢家。 腾讯各项平台业务发展迅速。 安全超越360，OMG超越传统门户，动漫、阅读音乐等内容渠道正在成为第一。 理论上，腾讯应该是最没有变革动力的。

这个道理同样适用于在细分领域有所进步的小巨头和小平台，不会大力拥抱小程序。 由于大公司的缺席不可避免，小程序的成败对今天的互联网竞争格局影响不大。

小程序是微信避免QQ化的关键

但是，小程序对于微信业务本身来说是极其关键的，这也是微信避开QQ的关键。

腾讯太大了。 了解小程序，首先要了解腾讯的整体架构和历史沿革。 在腾讯架构中，QQ和微信被定义为底层双轨，所有业务都围绕着QQ和微信，包括支付、广告、游戏、新闻等，从微信和QQ中吸取了大量养分.

从腾讯的发展历史来看，基本上所有的业务都是从QQ发展而来的，其中最赚钱的就是广告和游戏这两个。 就连微信，本来也是靠QQ号体系和流量喂养的。 但现在这些赚钱的、好玩的、有趣的，表面上看起来很NB的业务，基本上已经从QQ上剥离出来了。

腾讯最近一次重大资产剥离是在​​去年。 以QQ为主体打造的SNG社交网络事业群打造的广点通业务，与WXG微信事业群旗下极具发展前景的微信广告业务同时剥离，成为CDG事业群。 一个在财务报告中持续表现良好的独立部门。 就在此次调整前不久，手Q长期养活流量的用用宝分发平台和开发平台系统也从SNG剥离。 现在用用宝已经成为排名第一的应用分发平台。

这就是做基础的乐趣。 我在媒体工作的时候，在底层门户部门。 流量最大，人最多，东西也最多，但是薪水最低，评分最低，其他业务需求都从我们这里拿走了。 它是底层支持部门。

微信逐渐成为一个底层平台。 很多在移动互联网上发展起来的业务，比如手机游戏、手机广告，已经不属于微信了。 微信支付只有一半还在WXG手里。 就连京东、新梅大学等，也必须从外部“插管”。

对于微信部门来说，要避免成为底层支撑平台，需要为自己开通微信专属的对外通道。 应该有电商、媒体、O2O等等，最好有一款目前还没有开发的游戏。 这就是小程序对于微商本身的意义。

小程序是微信生态的最后机会

任何产品都有它的生命周期。 无论是互联网进入深水区还是互联网下半场，亦或是百度罗宾呼唤移动互联网的末日，大家都将目光投向了下一代平台。

增强现实还是虚拟现实？ Windows 还是 iOS？ 就像2010年以前，大家都在说移动互联网是未来，但是大家都不知道怎么做。

新平台有了新的秩序，有了新的交互方式。 无论是腾讯还是微信，都需要找到下一个时代传播和社交的基本支点，然后再回过头来谈生态建设。 微信以QQ的基础通讯版进入手机时代。 小程序想要跨界到AR，必须遵循基本规律。

一方面，留给整个手机生态的时间不多了，另一方面，微信生态的红利也在逐渐消耗。

“微信第三方”这个词在今天的互联网行业已经消失了，但就在两年前，更早的时候，在微信公众平台的创业期，每一个微信第三方都火了，微信电商，微信营销，微信O2O 在iBeacon和iBeacon的概念下，支持了很多公司和平台，其中不乏估值过亿美元的公司。

但现在，大多数微信第三方都在沉默或转型中。 微信公众平台的每一个新功能，都会引起外界无数的关注，如今已不复存在。

随着今日头条、哔哩哔哩、直播平台的崛起，今年App开发逐渐回归，就连微博也开始回归。 今年年中微信小程序理念，与曾经发售的微信会员卡极其相似的微信优惠券上线。 没有微信第三方的支持，他们没能在以外卖为主的O2O格局中掀起波澜。

但这并不代表小程序就完全没有机会。 微信O2O、微信电商等最终没有赢得比赛。 原因很复杂。 有原因，腾讯内部没有理清架构，导致思路不一致，还有腾讯对外的投资利益。 公众平台早期的技术规则需要完善也是有原因的。

这次的小程序开发不一样。 在小马的支持下，微信小程序这次完全交给了微信团队，没有人干涉规则和方向。 一年来风头正劲的小程序不再那么依赖第三方技术支持，去第三方化的理念正在被践行。

内外已定，时间已定一年。 互联网下半场，微信单枪匹马，成不成，就看锤子了。

微信小程序能做多大？

这个时候我们就要说说微信小程序是基于什么模型的。 张小龙的演讲视频看了很久。 他多次在PC端大谈以浏览器为核心的互联网生态，将小程序形容为在WEB上实现服务的网站一样。

里面有个词，张小龙没提过，就是搜索引擎。 谁是网络的大赢家？ 国外是谷歌，国内是百度。 他们肩负着Web端网站分发的重任，是PC时代的互联网老大。

不过，张小龙和微信团队并没有点名百度。 一部分原因是腾讯的宣传策略基本不谈友商。 大部分原因是小程序和百度的模式有很大的不同。

第一个区别是搜索引擎在PC端分发信息，而小程序在移动端分发服务。 服务比信息更有价值，小程序不屑于和百度比；

第二个区别是搜索引擎是文本搜索，而小程序是多入口的。 张小龙着重介绍了二维码，但其实二维码还是不直接，是现有互联网技术条件下的权宜之计，未来应该会有更多的入口形式，比如以Siri为代表的语音。 被认为是一个服务条目。 小程序以后几乎不可避免地向多入口进化。

一旦找到小程序的模型，就知道了小程序的业务模型和整个模型的上限。 理想情况下，微信有机会收取与互联网世界一样多的通行费。 但是，微信小程序和百度一样，对于京东、淘宝、今日头条等平台巨头将束手无策。 球员很好。

从微信到苹果，平台之上无平台

最后说说苹果。 微信是一个与苹果高度相似的平台。 这不仅体现在小程序的逻辑上，也体现在理念上。

微信第三方没落的根本原因在于微信的理念是“连接一切”。 连接万物的潜台词是拒绝任何中间平台，试图在微信、商户、服务之间搭建第三方平台是靠不住的。

苹果也是如此。 微信小程序原名微信应用号，迫于苹果压力最终改名。 苹果iOS的生态是按照AppStore的规则构建的。 如果试图在iOS系统下再建一个配送中心，在苹果看来是颠覆性的。

事实上，苹果对微信的压力无处不在，从要求第三方登录到腾讯的手游，打压微信H5游戏，甚至听说张小龙可能因为苹果的压力而缺席本次28。 新闻发布会。

那个苹果好霸道，不跟他们玩也行。 答案是绝对不会。 不懂就听今天演讲一开始张小龙是怎么吐槽拍人群的：我看到今天的手机都是白色的。

什么是白色的，一个苹果。

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