行业门户网站建设品牌化运营-品牌建设知名化

中新网上海新闻2月27日电(记者 缪璐)2月23日，2023怡亚通品牌发展高峰论坛在上海举行，本次活动的主题为“共享平台，数智赋能”，其目的是为了助力品牌突破内卷、适应新的经济环境，推进供应链数字化生态建设，引领品牌健康发展！

本次论坛由国内供应链行业首家上市公司怡亚通主办，宝洁、联合利华、欧莱雅三大校友会协办，飞利浦、宝洁、雀巢、欧莱雅、菲仕兰等知名企业的高管、贝恩咨询等第三方机构的权威专家应邀出席，众多国内消费品行业的高级管理人才汇聚一堂，共同探讨后疫情时代，品牌在面对流量、新消费、数字经济等时代命题时，如何保量增量。

“1+N”战略与数字化营销赋能 助力客户销售额保量增量

在高峰论坛上，怡亚通集团大客户高级副总裁温晓林带来了“聚焦大客户1+N战略，携手共赢促发展”的主题分享。据温晓林介绍，怡亚通是一个以物流为基础，以“1+N”供应链平台为载体，以品牌运营、产业运营为核心的整合型服务商。怡亚通供应链平台的“1+N”核心模式，是围绕一个核心企业来服务于它的N个上下游的企业。25年来，怡亚通服务了100多家世界500强企业，以及2000多家国内的知名品牌，规模已经超过了1200亿，希望在未来8年实现万亿的商业生态圈。

温晓林表示，随着市场环境的变化、消费渠道和消费人群的更迭，传统分销跟不上日益快速变化的市场，传统模式服务简单门槛低，客户粘性差，极易被替代。在“1+N”服务模式中，“1”是实现一切目标的前提，是处于供应链环节的核心企业，而“N”是实现“更多客户、更高销量”的重要基础，该模式就是在核心企业与其上下游供销商之间搭建一个数字化、扁平化、共享化及去中心化的平台，实现资源利用最大化，互惠共赢。不仅如此，他还提到“1+N”服务模式的优势：一是提供了弹性供应链，帮助品牌商和渠道商起到了渠道缓冲器和整合连接器的作用；二是助力品牌实现渠道创新；三是助力品牌实现保量增量行业门户网站建设品牌化运营，提高存量生意的效率，同时拓展新的渠道提升新的销量；四是数字化竞争能力，完整的数字化供应链体系能极大帮助管理品牌营销中的各个环节；五是资源整合优势，将合适的资源整合后实现强强联合，实现更大的效益。

怡亚通集团副总裁兼互联网营销总裁王辉表示，作为国内第一家供应链上市公司，怡亚通已经服务众多世界500强消费品企业十余年，在数字化转型方面也走在了行业前列。

怡亚通的数字化战略，围绕“1+N”的核心战略，以帮助客户实现保量增量为核心目的，通过不断的技术革新和梳理实践、将所有业务的所有流程以数字化能力取代。近年来，怡亚通构建数字经济生态，整合线上和线下资源，为企业、为用户提供全方位的数字化运营与线上营销服务。同时依靠互联网技术实现共享化平台，已陆续推出多个客户营销与服务终端，共同组成了其旗下的供应链数字化商业服务平台怡通天下。

王辉透露，整个怡亚通目前的市场范围，除中国内地外，还覆盖了美国、加拿大等北美市场，以及新加坡、马来西亚等东南亚市场。目前怡亚通布局的核心赛道超过10个，包括新能源赛道、大消费体系、高科技赛道、能源化工、医疗行业、酒类消费品等。怡亚通在全国设有7个大仓，仓储能力超过200万平方，全国有大概超过1万人的团队为品牌方服务，服务的终端门店超过200万，这些终端门店都可以为品牌方的产品铺设做服务，品牌方可以通过数字化的系统直接选取线下所有服务。

权威机构与知名企业亲临 品牌发展联盟正式起航

在此次论坛上行业门户网站建设品牌化运营，与怡亚通有着长期合作经验的数家国际知名企业的高管也先后登场，来自第三方权威机构专家——贝恩咨询公司全球专家合伙人鲁秀琼女士、飞利浦大中华区健康生活事业群消费者营销总经理顾维斯女士，荷兰皇家菲仕兰(中国)母婴和现代渠道重点客户总监吴艳女士，分别带来了自己的专业洞察。

在嘉宾们精彩的分享环节后，此次活动的另一大亮点是品牌发展联盟的成立与启动，品牌发展联盟由怡亚通携手宝洁、联合利华、欧莱雅三大校友会共同创建，以“共生、共享、共融”为核心价值观。未来，品牌发展联盟将会以扎实、完善、领先的供应链数字化战略和强大的社会影响力与品牌号召力，助力各大品牌实现蝶变与突围。

当下，后疫情时代的开启，消费品行业迎来了变革发展的关键节点，相信通过此次高峰论坛的举办，能够促进行业发展和业态成长。未来，怡亚通还将继续见证中国消费品行业的发展，发挥链接者、组局者、洞见者的作用，促成行业的合作共赢，并与各方一起，更好地助力行业不断向前。(完)