容大生物-容大生物股份

为进一步了解全国市场在新冠肺炎疫情的“突然袭击”下所受到的影响以及当前形势下的发展状况，2020年4月11日-13日，深圳市容大生物技术有限公司（以下简称“容大生物”）董事长韩敏先生携集团旗下各品牌代表容大生物，赴江苏、浙江、上海召开了“容大生物江浙沪品牌战略会议”。

会议主要围绕疫情后市场发展形势转变、容大生物服务责任、品牌定位及发展战略等几个方面展开，同时针对市场个性化问题进行了分享探讨。

市场新形势：线上线下融合发展

新冠肺炎疫情对于众多企业的挑战在于没有收入、无法开源，同时持续支出，无法节流，导致现金流严重不足、美容院生存空间变低。

本次疫情是部分线下产业的“悲情哀歌”，但同时也是大多线上产业的“集体狂欢”。所以中国互联网化、信息化将会越来越明显容大生物，线上线下融合发展已成必然趋势。对于过度依赖线下实体门店、互联网化不足的美康企业来说，寻求线上转型与技术变革更加迫在眉睫。

加强市场服务：打出总部+品牌组合拳

本次会议更加明确了集团总部及各品牌的责任，通过集团和各品牌两个体系叠加服务市场。

一方面帮助市场建立团队，通过总部合作的大专院校等渠道，统一提供平台为市场做人才引流，做好专业人才和干部储备；另一方面，加强协助各市场战略样板店及省级标杆店的打造，通过“健康中国·容大先行”转型升级战略研讨会，做好招商转型工作。

此外，会议强调要建立互动平台，帮助做好从业人员的教育培训工作，并鼓励江浙沪市场向其他优秀市场学习好的培训方式。

新形势下的容大生物集团发展战略

新冠肺炎疫情发生以来，中国向世界展现了中国速度、中国力量以及团结的中国文化，疫后国民对于中国文化将更加热爱。

容大生物以产品为工具，品牌为载体传播中国文化，行万里路，走进人民群众，服务人民群众，用最好的产品给客户真正的爱。同时将大力发展品牌知名度和美誉度，通过联合权威媒体、举办论坛活动等形式打通品牌对外宣传窗口。

断崖式消费抑制的背后蕴藏着报复性消费的机会。疫情过后，国民更加重视日常的身体护理与健康提升，以容大生物为代表的养生健康护理或将迎来新一波发展浪潮。因此，加速美业与大健康产业的进一步融合，让美业在国民健康提升方面发挥更重要的作用， 是未来企业发展的新机遇，容大生物将继续不断为客户提供解决方案。

每个危机的出现，都是对企业抗风险能力的一次考验，同时也是企业转型提升的绝佳机会。此次疫情告诉我们，无论是运营、管理还是营销，线上场景的优势都在不断凸显。伴随客户群体逐步养成的“居家养生”习惯，容大生物加快信息化建设进程。各市场可借助总部健康云平台，做自己市场云平台的搭建和推广，多元联动互相赋能。

会后，韩敏董事长携上海美业同仁一道对上海奉贤“东方美谷”进行了参观学习。容大生物计划将亚健康调理中心社区化在这里先行实验，促其生根发芽，为大健康产业发展探索新路径。

江浙沪地区作为长三角城市群，不断适应一体化发展。面对疫情之后的市场形式，容大生物希望借助各品牌的力量，与各市场紧密相连，持续加强品牌建设、强化企业文化建设、增强团队凝聚力，在危机来临时做到“人不乱、心不散、客不流”，齐心协力助力市场复苏，为大健康产业发展贡献自己的力量。