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发布时间:2023-02-01 14:07   浏览次数:次   作者:佚名

一、开发流程图

为了流程更清晰,图中省略了各个环节的复习。 如果有更好的表达形式,欢迎提出建议。

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2.工艺产品及要求

该表主要列出了开发阶段需要输出的过程产品,包括产品名称、结果描述、负责人和备注,即谁、什么时候、应该提供什么内容、基本方向和方向是什么提供内容的形式。

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三、工艺说明

项目开始

产品经理和项目干系人决定项目的方向。 产品项目的利益相关者包括公司领导、产品总监、技术总监等。对于项目,他们包括客户领导和主要执行人员。

公司领导确定了项目团队的组成,包括产品经理、研发项目经理、研发工程师、测试团队。

明确项目管理制度,每个阶段的结果都需要进行相应的审核,审核有相应的《会议纪要》; 从项目开始,研发项目经理每周提供《项目研发周报》; 在测试阶段,测试工程师每周提供《项目测试周报》。

产品经理进行需求调研,输出《需求调研》文档。 需求研究的方法主要包括背景资料调查和访谈。

产品经理完成“业务分析”。 第一软件开发包含,明确每个项目的目标; 第二,梳理项目涉及的角色; 接下来,每个角色需要做什么; 最后梳理一下整个系统分为哪些端口,需要哪些业务模块,每个模块包含哪些功能。

需求阶段

进入可视化产品的输出阶段,产品经理以线框图的形式提供最简单、最接近成品的“产品原型”。 在这个过程中,还可能会生成业务流程图和页面跳转流程图。 业务流程图侧重于不同角色在不同节点上进行的操作,页面跳转流程图主要是指不同界面之间的跳转关系。

产品经理面对整个团队,说明需求。

研发项目经理根据需求和项目要求定义“项目里程碑”。 根据项目里程软件开发包含,完成《产品开发计划》,明确详细阶段的时间点,最后根据开发计划进行《项目任务分解》,完成项目分工。

研发工程师根据各自的分工进入大纲需求阶段。 《概要需求》旨在让研发工程师初步了解业务,评估技术可行性。

设计阶段

UI设计师根据产品原型,输出“界面效果图”并提供界面的标注,最终提供一套基于主界面的“UI设计规范”。 UI设计规范主要是明确常用的界面形式和大小等,方便研发快速开展。 UI 设计通常涵盖交互式内容。

研发工程师在界面效果图中输出“需求说明书”,需求说明书应包括最终要实现的内容的所有元素。

研发工程师完成“概要设计”、“通信协议”和“表结构设计”,完成正式编码前的一系列研发设计工作。

发展阶段

研发工程师正式进入编码阶段。 虽然这个过程大部分花在写代码上,但可能还需要进行技术预研和需求确认。

编码过程一般需要服务端和移动端联调。

编码后,需要进行功能审查。

测试阶段

测试工程师分阶段设计“测试实例”,将失败的流程测试提交给Jira,分配给相应的开发人员进行调整。

研发工程师根据测试结果修改代码,完成后提交测试,测试通过后完成测试。

测试工程师撰写《测试结果报告》,包括功能测试结果、压力测试结果等。

测试工程师为系统的每个端口编写《操作手册》和维护手册。

系统在线

与客户或上级达成一致后,系统进行试运行,稳定后上线。

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