当前位置： 软件开发项目建议书-项目存在的问题及建议
今天翠花为大家带来的，是唐僧取经组学的凄美感人的故事……
前言
—— 2017年12月25日***1.0包项目开发完成，项目及团队成员整体上云，组成***云团队！ ！ ！ （从华丽丽的单体项目到长期需求！！老罗找到了合作默契、长期稳定的优质开发者~~）
嗯，一点都不凄美！ ！ 不管！ 翠花怎么回事？
学习成员：
老罗（客户：我是实体经济大佬，想搞互联网，没有互联网产品团队）
花花（项目经理：我是全职好妈妈，在客栈处理过的项目数不胜数~）
客栈还有其他高素质的开发人员（我们负责原型设计、UI设计、前后端开发测试）
学习任务：
线下会员一站式养车系统由会员使用的APP端、平台后台和第三方商家后台组成。 具体细节保密~
成就：
项目整体开发完成后，项目主要成员和团队整体上云，组成云团队。
不再！ 翠花好感动~~~看看老罗的评价：
项目经理和开发组成员很给力，整个团队充满活力，各个环节沟通顺畅，技术到位，项目经理经验丰富，衔接很好。 大家投入了极大的热情和耐心，整体完成的非常满意！ 由于技术和市场的出发点不同，沟通难免存在障碍。 不过，这次合作效果很好。 一路上我们克服了困难，项目如期交付。 谢谢你！
学习方法：
老罗是线下实体经济的客户。
但是现在网络太方便了，买菜、充值都可以在手机上分分钟搞定。
即使是普通的餐厅也可以用手机点餐。 线下线上会员翠花觉得老罗有眼光！
现在谁没有一点互联网思维？ 去年7月，老罗在客栈发布了自己的1.0项目需求。
项目经理和客栈里有名的花花姐姐有联系。
花花姐说，老罗是一个很合作的老板，对项目开发的团队成员很信任。
但在做项目时，花花姐说：“老板的想法太多，又零散，会导致我不停地向客栈要报价和实施，实在不方便。”
翠花在这里向各位新入客栈的人宣传一下：
老罗在客栈里发布的是一个完整的项目开发流程，包括需求梳理、原型制作、UI设计、前后端开发、测试等，这种项目在客栈里叫做package project，后端开发等其他单体项目都是模块化项目。 在package project下，必须要有一份规格说明和完整需求的文档，这样原型设计完成后，才能开始开发和后续工作。
但是很多客户在做的时候，思想碰撞之后，后面会修改需求文档，让客栈根据工作量修改报价，但是老罗因为是做1.0版本的，后续的需求可以上其他版本优先。 . 当然，这也是项目经理和产品经理的评估结果。
花花姐告诉翠花：
“
在项目实施的过程中，老板会有各种各样的意见和建议。 一般老板都会支持我的建议~~合理范围内的需求我基本都会支持，但是我会跟老板说明增加需求需要的成本和时间，以及增加需求执行的时间. 老板同意就做，不同意再说~
而且增加需求的时间也需要控制，因为如果在规定的开发周期内增加需求，会增加开发人员的工作量和一定的不满~~
除非是严重影响整个业务流程的需求，否则我还是会跟开发者说明，让开发者配合增加~
“
客栈认为：“项目开发是过程，外包是结果，而云端只是将开发过程实现，让每个企业都有自己的技术团队”
为了给需求越来越大的老罗节省开发成本，也为了保证后期更多的维护，项目经理和客栈都希望推动整个打包项目开发团队整合成一个云办公团队。
就这样，花花开始和客户协商项目开发团队上云的事宜。
花花说：“这个项目的老板真的很想做事，他是想用我们APP的老板”
老罗说：“项目开发进入收尾阶段，大家不懈努力，专注细致，持续投入热情，为项目不断优化完善提出了很多好的建议，合作越来越默契，而且效率越来越高，非常感谢，我对这个团队很有信心，会继续长期合作！”
正因为信任这个团队，合作愉快，老罗还想邀请他们继续优化项目~~~
12月25日，1.0版本开发结束，项目主要成员和团队也全部转入云端，组成项目云团队，开始长期合作~~~
好了~老罗的故事讲完了，哈哈哈！ ！ 你找到主题的任何线索了吗？ 是的，下一期会有姊妹篇哦~给大家展示一下我们乙方的视角吧~
当然，如果你不耐烦，那就把你的问题写在留言区软件开发项目建议书，翠花会一一解答~~你问我，我就问花花，下篇文章揭晓结果~
也欢迎您到我们的公众号骚扰！
最后，如果你是企业，想找一个长期靠谱的开发者，去网站-程序员列表看看~
目前，我们已经认证了部分云工作者为php工程师、java工程师、移动工程师。 可以到官网技术圈置顶帖查看~
如果你是客栈签约开发者软件开发项目建议书，想在云端工作，就去官网申请吧~
其他关于云的问题可以到官网自助查询哦~
上一篇 
