软件开发项目建议书-旅游资源 开发 保护 建议

项目必要性分析：

1. 原系统开发不规范，缺乏必要的技术文档，原开发者退出，新开发者难以维护原系统，维护成本可能接近或超过新开发成本。

2、原有系统采用过时的设计或由于设计人员水平有限，系统架构设计不合理软件开发项目建议书，难以扩展和修改。

3、虽然原有的系统设计合理，也考虑了未来的扩展，但由于业务的快速发展，远远超出了最初的设想，量变引起了质变。

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4. 原有系统开发工具已经过时，用新的开发工具重新开发比用过时的开发工具继续维护要好。

5. 原有系统所依托的硬件或软件平台已经陈旧，需要继续维护原有平台，需要在当前流行平台的基础上开发新的系统项目的可能性。

可行性研究的内容：

1、技术可行性分析；  2、经济可行性分析；  3.运行环境可行性分析；  4、其他方面的可行性分析（法律可行性、社会可行性）。

可行性研究中可能出现的问题

（1 缺乏经验的项目经理

(2 没有正式的、书面的新产品开发项目建议书，将进行可行性研究工作

（3）新产品开发可行性研究工作不足，特别是缺乏技术可行性分析论证

（4）在研发过程中，没有充分分析人才和竞争对手所带来的风险，没有合理有效的应对方案。

（5）在没有新产品初步设计方案的情况下开展研发工作

（6 新产品的需求和技术指标不要由领导检查，要外审

（7 缺乏项目成本估算或项目开工前成本估算工作未到位

（8 可行性研究报告缺乏必要的内部论证或外部评价环节

（9 没有完备全面的项目管理计划，进度计划不能代替项目管理计划，领导的知识不能代替项目管理计划

(10)当项目出现进度延误的可能性时软件开发项目建议书，及时调整或更新进度，并与领导及相关方沟通

（11 前期立项工作人员参与度不够，缺乏关键技术人员和财务人员

可行性研究的步骤

1、明确项目规模和目标；  2、查看运行系统；  3、建立新系统的逻辑模型；  4、各种方案的推导和评估；  5、推荐可行方案；  6、撰写可行性研究报告；  7.提交可行性研究报告。

项目建议书获批后的主要工作一般是：

（一）确定项目建设的组织机构和人员

（2）选择建设地点，申请规划设计条件，提出规划设计方案

（三）实施募集资金方案

（四）落实原材料供应、配套方案、安全消防措施等。

（五）外商投资企业申请企业名称预登记

(6) 进行详细的市场调查和分析

（七）编制可行性研究报告