软件开发与项目管理专业-易软天创项目管理系统管理项目

发布时间：2023-02-11 09:13 浏览次数：次作者：佚名

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软件测试在软件生命周期中占有十分重要的地位，是保证软件质量的重要手段。据Boehm统计，在软件开发的总成本中，用于测试的支出占到40%到50%。现代软件测试不仅仅是在软件开发完成后进行测试工作，而是将测试渗透到软件开发的各个阶段，对软件质量进行全过程控制。因此，为确保软件项目按时、按预算完成，加强测试工作的组织和科学管理就显得尤为重要。

项目管理无处不在

项目管理是一种以项目为对象的系统管理方法。通过临时的、专业化的柔性组织，对项目进行高效的计划、组织、指导和控制，实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调和优化。项目管理本质上是一个持续集成和平衡的过程，因此非常适合软件测试这种不确定因素较多的项目。

软件测试项目往往不能让客户或开发者满意，其症结体现在很多方面，解决这些问题需要运用项目管理方法和理论指导。从知识的角度看，项目管理包括9大知识体系：总体管理、范围管理、质量管理、时间管理、沟通管理、成本管理、人力资源管理、风险管理、采购管理。软件测试涉及客户、开发人员和测试人员之间的沟通不足、沟通不畅或根本没有沟通。测试人员通常低估了软件测试的复杂性。图形用户界面、分布式应用、数据通信、超大型关系数据库、庞大的系统规模等诸多因素导致软件和系统复杂度呈指数级增长，因此相应的测试工作也需要分层、分阶段进行。

软件项目的进度表也很难准确，往往需要估算和猜测。当deadline临近，关键时刻到来，高管们首先考虑的就是压缩测试项目时间。在测试过程中，需求通常会发生变化，因此测试人员的日程需要重新安排，从而影响到其他项目。随着软件复杂度的加深，软件系统越来越庞大，在一些测试中软件测试工具必不可少，因此采购管理也是必不可少的。此外，在软件项目规划阶段测试子项目的成本被低估，测试人员的专业水平不如开发人员，脚本的复用性差，缺陷跟踪需要软件测试强调成本管理、人力资源管理、质量管理和风险管理。

使用项目管理技术，软件测试工作具有更好的工作可见性，可以提高不同工作任务的协调和控制，可以缩短产品开发时间，可以降低总体规划成本，提高利润率，可以保证项目成员有更高的工作热情软件开发与项目管理专业，明确的任务方向，广泛的项目职责，可以加速管理者的成长，实现更好的项目安全管控。

项目管理标准化测试流程

从概念上讲，软件测试项目管理是指对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动，以使软件测试项目能够按预定的成本、进度和进度顺利完成。质量。着重研究了子系统中人员、过程和产品三要素的相互作用和变化，子系统中各过程的相互关系和相互作用，以及测试管理子系统和开发管理子系统之间的相互关系和相互作用。

项目管理在软件测试中，特别强调工作分解结构的合理性、项目测试文档的规范性、项目成员良好的沟通机制和沟通技巧、项目管理工具和测试工具的作用。工作分解结构（Work Breakdown Structure，WBS）是范围规划中使用的重要工具和技术之一，是一种面向可交付成果的项目要素分组，它组织和定义了整个项目范围，不包括在工作分解结构中的工作将被排除在外项目的范围。它是项目团队在项目过程中最终要完成或产生的项目的层次树，所有这些项目的完成或输出构成了整个项目的工作范围。工作分解是非常重要的工作软件开发与项目管理专业，它在很大程度上决定了项目的成败。

通常，每个测试过程有5个基本测试文件：测试计划规定了相应测试活动的测试范围、方法、资源和时间安排；设计试验方法的详细文件；测试用例表示完成一个测试项的测试输入、预期结果、测试执行条件等因素；测试规程表示测试执行时的测试活动顺序；测试报告表示测试结果文件。

在软件测试项目中，许多专家都认为成功的最大威胁是沟通失败。软件测试项目成功的三个主要因素是用户的积极参与、与开发项目组的协调与配合、管理层的大力支持。这三个要素都依赖于良好的沟通技巧。沟通管理的目标是及时、适当地创建、收集、分发、存储和处理项目信息。有效的沟通管理创造了一种氛围，在这种氛围中，项目成员可以放心准确地报告项目的状态，从而使项目能够在准确的、基于数据的事实的基础上运作，而不是因为害怕报告坏消息而盲目乐观的氛围。

现代项目管理工具提供了项目管理的理念和方法，使我们能够方便地完成项目管理的过程控制、进度和成本跟踪。在合适的项目中，软件测试工具可以大大减少工作量，保证测试结果的准确性。

我国已经走过了软件产品的无序竞争阶段，进入了理性竞争阶段。每个企业都在强调软件的质量，把质量保证作为企业的生命线。软件测试项目管理是一项系统工程。合同签订后，项目经理应享有一定的权利，能够及时调动企业资源，为项目按时完工提供必要条件。明确服务商之间的权责关系等。强调软件测试，突出软件测试管理，大胆将软件测试子项目与软件项目分开，开展项目管理，将得到企业领导的大力支持。

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