软件开发 迭代-迭代增量开发
发布时间:2023-02-10 11:08 浏览次数:次 作者:佚名
***迭代总结——会议记录
时间:******
参加者:********
记录:
一、会议分为两部分:
(一)本期研发测试人员迭代发展总结
(二)各负责人对升级工作进行总结
2、本期迭代开发测试总结中列出的问题如下:
(1) 测试指出研发包装有问题,未按规范包装; 研发指出项目多,包多,配置多,打包困难
(2)测试指出研发单元测试不足,研发不熟悉流程;
(3) 开发或测试过程中发现需求不明确
(4)研发提出的功能流程有点乱,项目不清晰
(5)研发提出软件开发 迭代,部分研发人员看不懂代码,直接上手
(6) 有时修复小程序bug。 因流程问题,上线时间过长:给项目经理权限,确认是否走流程
三、本次升级工作总结如下:
(1)(共通性问题)发现目前所有的迭代工作都没有将在线升级验证纳入测试流程;
(2)(共通性问题)测试环节不重视测试计划(如没有制定计划或计划不详);
(3) 测试环节的版本测试发布违反流程;
(4)(共性问题)研发单元测试不足;
(5)研发设计工作不足:加强设计,开展设计评审;
(6)存在对研发业务理解不够的问题,直接改代码的问题:加强代码审查(7)迅雷直播网和测试库不同
解决方案:目前也是一样,只有测试组负责后期测试,运维负责现网,账号回收
(8) 资源(服务器部署信息、软件部署版本等)整理不当
下一步:
A. 服务器部署内容、位置、版本、配置等;
时间:11月12日
B.所有机器脚本和定时任务
时间:待定
(9) 多人拥有服务器资源:后续账号回收
(10)升级未按计划顺序执行:后期严格执行;
(11)升级软件开发 迭代,没有按照要求的时间升级:后面的升级有明确的结束时间
(12)上线后验证,未对迭代功能进行完整的测试和验证:在后期运营中实际使用。