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2017 年 4 月 22 日
天舟一号与天宫二号成功对接，携手完成太空！
2017 年 4 月 26 日
中国第一艘国产航母下水！
2017 年 4 月 28 日
首架自主改装地空通信系统飞行器成功首飞！
中国制造让世界瞩目！
2017 年 5 月 10 日
中国品牌日成立
整个世界都被中国制造点亮了！
我国将5月10日定为“中国品牌日”
经国务院批准，自2017年起，将5月10日定为“中国品牌日”。 中国品牌日的设立，体现了国家对品牌建设的高度重视和实施品牌战略的坚定决心。 品牌日的主题是“深化供给侧结构性改革，全面开启自主品牌发展新时代”。
经济强国，从来都是品牌强国。 如果说消费者通过苹果、波音了解美国，通过奔驰、西门子了解德国，那么世界也在通过海尔、华为、阿里巴巴、中国银行等闪耀的中国品牌了解快速发展的中国。 十多年来，中国品牌建设取得了举世瞩目的成就：2005年，只有4个中国品牌入选世界品牌实验室发布的“世界品牌500强”； 2016年入选品牌36个，与美日等国的差距正在逐步缩小。
当前，我国加快品牌发展的条件已经具备，发展品牌经济正逢其时。
一
“中国品牌日”是怎么来的？
李克强总理登上中联重科高端大马力拖拉机（资料图）
2016年6月20日，国务院办公厅印发《关于发挥品牌引领作用促进供需结构升级的意见》，提出：
●设立“中国品牌日”，大力宣传知名自主品牌，讲好中国品牌故事，提高自主品牌的影响力和知名度。
●鼓励各级电视台、广播电台、平面媒体、网络等媒体在重要时间段、重要布局安排自主品牌公益宣传。
● 定期举办中国自主品牌博览会，在重点出入境口岸设立自主品牌产品展厅，在世界重要市场举办中国自主品牌巡回推介会，扩大自主品牌知名度和影响力品牌。
二
为什么要设立“中国品牌日”？
天上飞，地上修，一抹极光绿（资料图）
《关于发挥品牌引领作用促进供需结构升级的意见》明确提出，要“发挥品牌引领作用”，设立“中国品牌日”，大力宣传知名自主品牌。 这样做将有助于：
●激发企业创新创造活力，促进生产要素合理配置，提高全要素生产率，提高产品质量，实现价值链升级，增加有效供给，提高供给体系质量和效率。
●引领消费，创造新需求，树立消费者对自主品牌的信心，挖掘消费潜力，更好发挥需求对经济增长的拉动作用，满足人民群众更高层次的物质文化需求。
●弘扬企业诚实守信，强化环境保护、资源节约、公益慈善等企业社会责任，实现更和谐、更公平、更可持续的发展。
三
充分发挥品牌引领作用，有这些政策保护“中国品牌”！
中联重科打造农业生产机械化整体解决方案（资料图）
《关于发挥品牌引领作用促进供需结构升级的意见》明确指出，发挥品牌引领作用，讲好中国品牌故事，必须：
一、净化市场环境
●建立更加严格的市场监管体系，加大专项整治联合执法力度。
●严厉打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品行为。
●破除地方保护和行业壁垒，维护公平竞争的市场秩序。
2. 去除约束
● 清理和废除所有限制自主品牌产品消费的规定或做法。
●建立产品质量、知识产权等领域失信联合惩戒机制。
●研究完善违反产品质量法和知识产权保护相关法律法规犯罪行为的量刑标准，建立产品质量惩罚性赔偿制度。
●完善汽车、家电等耐用消费品举证责任倒置制度。
●支持高校开设品牌相关课程，培养品牌创建、推广和维护的专业人才。
3、制定激励政策
●积极发挥财政资金引导作用，带动更多社会资本投入，支持自主品牌发展。
● 鼓励银行业金融机构为企业提供商标权、专利权等品牌质押贷款。
●充分发挥国家奖项的激励作用，鼓励产品创新，弘扬工匠精神。
四、抓好组织实施
●国务院有关部门要根据职责制定出台具体政策措施。
●各省级人民政府要结合本地区实际，制定出台具体实施方案。
在经济全球化时代，越来越多的中国企业肩负使命，稳步走出去。
华为、阿里巴巴、海尔、联想……没错，就是他们！ 助力我国从中国制造向中国制造转变，从经济大国向经济强国迈进。
中国品牌家族，凝聚中国力量，用实力向世界讲述中国故事，展现中国魅力……
嗨，中国品牌，你好！
华为：“品牌建设需居安思危”
一朵八瓣红花开遍天地。 作为中国现代制造业的标志性品牌和国际通信设备制造的领跑者，华为技术有限公司业务遍及全球170个国家和地区，在全球设立了16个研发中心。
早在1990年代，华为就已经尝试出海。 此后，华为开始注重品牌，逐渐形成了一套相当成熟的品牌战略。
在华为的众多产品中，华为手机自然是最受全球消费者熟知的。 欧洲是全球高端品牌最集中的市场，也是华为手机的主战场。 在欧洲，华为实施了独特的品牌战略，即爱消费者所爱，关注并连接当地消费者的生活方式和情感，将华为打造成全球消费者喜爱的标志性文化科技品牌。 2016年，华为以186.52亿美元的品牌价值再次入选Brand Z最具价值全球品牌100强榜单，排名从2015年的第70位上升至第50位。 在更广阔的国际市场，2014年，华为成为首家入选Interbrand全球最具价值品牌“100强”榜单的中国企业。 2016年，华为攀升至第72位，成为科技领域上升最快的品牌之一。
然而，单一产品线的品牌成功并不是华为的目标。 华为的目标是构建万物互联的世界。 华为负责人告诉记者，华为与运营商合作在全球建设了1500多张网络，连接了全球三分之一的人口； 云计算和快速敏锐的企业网络助力全球平安城市、金融、交通、能源等领域的高效运转。
“让华为云飘向世界”是华为国际化的全新品牌战略。 华为认为，打磨品牌，一要靠持续创新引领，二要靠以用户为中心的战略思维。 华为坚持将年销售收入的10%以上用于研发。 去年，研发费用达到764亿元，占总收入的14.6%。 过去10年，华为研发投入超过3130亿元。 可以说，不断的创新铸就了华为的品牌影响力，而用户思维是华为品牌成功的基石。
阿里巴巴：“技术是永恒的信心”
“阿里云海外市场实现快速增长，尤其是‘一带一路’沿线国家。过去一年，阿里云业务规模增长超过400%，同时带动超过10万用户。”中国企业大规模出海，未来三年“生态规模”有望达到万亿元。
阿里巴巴的出海路线代表着“中国技术”出海。 据了解，阿里云已在香港、新加坡、迪拜、欧洲等“一带一路”沿线建立数据中心。 ，以在线公共服务的形式向社会提供算力。
“科技是打造品牌乃至品牌出海的永恒底气，当它与‘一带一路’建设紧密结合，不仅会为企业自身带来跨越式发展的新动能，也会带来新的发展机遇。” “一带一路”沿线国家的机遇，资金、产品、服务等都可以为中国企业走出去铺路。 喻思成说道。
阿里云只是阿里巴巴技术出海的一个缩影。 在俄罗斯、西班牙、巴西等220多个国家和地区，速卖通（全球速递）品牌正逐渐成为当地消费者最喜爱的电商平台品牌。 今年4月10日，在成立7周年之际，全球速卖通迎来了第1亿位海外买家。 通过包裹一个个飞向海外，海外消费者逐渐习惯以跨境电商的方式享受“中国制造”，数千万中小企业也在“出海” “ 这样。
速卖通总经理沉迪凡表示阿里巴巴(中国)网络技术有限公司英语，速卖通的“腾飞”也离不开科技的力量。 如今，全球速卖通和支付宝已在全球220多个国家和地区开通资金通道，支持18种货币结算。 在物流方面，“今年我们将与菜鸟网络合作，建立国际物流智能调度中心，通过数据计算物流线路的拥堵程度，为卖家提供建议和预警。”
联想：“跨界并购难文化融合”
营业额近500亿美元阿里巴巴(中国)网络技术有限公司英语，员工6万余人，业务遍及全球160多个国家和地区，这家国际化企业就是联想集团。
2000年，联想提出了10年内进入世界知名品牌行列的目标。 以此为起点，联想开始了一系列大规模并购：2004年，联想以12.5亿美元收购了IBM PC业务，标志着联想国际化征程的正式开启； 2011年1月，联想与NEC成立合资公司，坐拥日本PC市场第一； 2011年6月，联想收购了德国电子制造商Medion AG。 收购后，联想在德国PC市场的份额翻了一番； 2012年9月，收购巴西CCE公司，当地市场份额迅速翻倍至。 13%，成为巴西第三大个人电脑制造商； 2013年第二季度，成立近30年的联想终于得到IDC和Gartner两大全球研究机构的联合认可，以16.7%的全球PC市场份额超越惠普。 勇攀高峰，成为全球PC行业的霸主。 根据Gartner的最新数据，今年第一季度，联想占全球PC出货量的19.9%，继续保持第一的位置。
联想集团董事长兼首席执行官杨元庆坦言，大规模的海外并购是联想品牌国际化战略的重要路径，甚至可以说是一条捷径。 但这条捷径也充满荆棘，而联想也是披荆斩棘走到了今天。
“跨国并购最大的难点在于文化融合。” 杨元庆表示，真正的国际化，不仅是产品和服务的国际化，更重要的是文化的国际化。 来自不同文化背景的人融入同一个环境，形成共同的价值观。
据统计，70%的并购失败都是因为文化融合不好。 这种情况在跨国并购中更为明显。 为了解决这个问题，联想将总部迁至美国纽约； 为保证沟通顺畅，联想将英语作为公司的“官方语言”； 联想甚至专门设立了“首席多元化官”一职，开创了中国企业的先河。
在《东方遇上西方：联想的国际化之路》一书中，联想首位“首席多元化官”、非裔美国女性康友兰说：“在我的职业生涯中，我从未见过任何一家公司的管理层如此多元化联想的，这也是我加入联想的一个重要原因，我想在公司里找到一种方法，让大家在尊重个体差异的同时，朝着共同的目标努力。
海尔：“世界就是我的研发部”
日前，海尔集团首次发布六大品牌全球化战略。 凭借六大品牌，海尔成为品牌最多、最具国际化特色的“全球第一家电品牌集群”。
从最初以电脑桌等“缝隙产品”进军海外市场，到成为全球家电品牌巨头，海尔用不到20年的时间诠释了从“中国制造”到“全球智造”的跨越。
“全球智造”有坚实的基础支撑。 目前，海尔在全球建立了10个主要研发中心和108家工厂，海外产能2000万台，海外产销量占比56%。 海尔及其品牌行销全球160多个国家和地区，平均每分钟有125名海外消费者成为海尔用户。 海尔由此成为中国唯一一家建立全球本土化研发、制造、销售“三位一体”战略布局的企业。
“全球智造”意味着海尔可以汇聚全球创新智慧，满足全球消费者的个性化需求。 海尔始终坚持“世界就是我的研发部”的理念，利用全球资源为用户提供最佳解决方案。 海尔打造了开放式创新平台HOPE，致力于打造全球最大的创新生态圈和全流程创新互动社区。 全球用户潜在消费需求被发现后，将快速集中到HOPE平台，与德国纽伦堡、美国埃文斯维尔十大研发中心对接的顶级资源实时互动，最后筛选出可行的产品。 解决方案。 在海尔的研发体系中，用户可以随时随地参与创新过程。 从产品创意的产生、创意的确认、产品研发、整合世界一流资源到产品上线，全程对用户开放。 也就是说，用户不喜欢的产品，根本就没有上市的机会。
这种集全球创新与智慧于一身的“全球智造”产品赢得了全球用户的青睐：去年，海尔冰箱在澳大利亚市场销量同比增长3倍； 销售额呈指数级增长。
“全球智造”也代表着海尔开创的全球领先的“人单合一”共赢模式。 “人”就是员工，“单”不是狭义的订单，而是用户资源。
“海尔‘全球智造’的目标是加速‘人单合一’模式的全球化，从全球市场层面的全覆盖迭代，到全球用户社区层面的全覆盖。” 青岛海尔董事长兼总经理梁海山解释。
“有财”致力于为大中小型企业提供网站建设、微信开发、APP开发、软件开发、技术支持、项目策划、品牌营销等服务，帮助企业转型升级，让企业主能够不懂技术轻松拥抱互联网可以实现老品牌的年轻化和新品牌的普及，促进经济发展，增加销量。
-结尾-
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