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上海创米科技有限公司-辉创电子科技 苏州 有限公司电话

发布时间:2023-05-31 07:08   浏览次数:次   作者:佚名

智能互联网企业在物联网发展的过程中,积极投入了大量的资源去推进行业的发展,随着互联网发展与广泛应用,互联网的企业也趁势而起,伴随外部市场发展迅猛,不少企业在内部优化升级企业经营方式,强练内功,在每一个新机会出现的时候迅速抓住,为企业赢得先机。

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和英咨询导师与上海商米学员合影

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2018年5月17日,上海商米科技有限公司(以下简称“上海商米”)携手和英咨询启动阿米巴经营咨询项目,和英咨询阿米巴经营资深顾问李承恩、谈胜彪老师进驻企业,与50位核心管理干部共同研修精进,上演经营管理升级变革的智慧碰撞。

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上海商米阿米巴经营辅导现场

上海商米科技有限公司是一家专注为O2O互联网平台,软件开发商、中小型商户提供专业的、高性价比的智能商用硬件设备的创新型科技企业。公司定位于“为智能商用硬件而生”,通过自主研发的智能硬件产品,帮助O2O平台、软件开发商更好服务实体商户 ,为实体商户提供移动互联网化的智能商用硬件解决方案。

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2016年,上海商米早已接触到阿米巴经营并探索学习,也一直在寻求企业突破变革,希望经营管理水平再上新台阶!2017年,随着上海商米快速发展,员工队伍的扩充,为了进一步扎实企业经营基础,提高企业员工经营意识与创新意识,最终决定携手和英咨询引入阿米巴经营咨询项目,系统完善企业阿米巴经营。

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经过4月份的前期调研,导师们了解企业问题并着手制定企业阿米巴经营推行方案。5月项目辅导中,导师根据推行方案明确经营管理部职能与运营机制,从阿米巴组织架构开始,重新划分阿米巴组织单元,划分利润中心与费用中心,为企业构建阿米巴组织体系;制订年度经营计划与导入战略管理体系,并通过核心业务流程规划与设计打通主航道,明确关键节点的专业能力要求;构建总部与各部门《经营会计报表》,人人都能看得懂企业经营状况;制定内部交易定价,实行虚拟交易关系,传递市场压力;建立研发绩效考核机制上海创米科技有限公司,对各阿米巴的业绩进行评价与考核;制定业绩改善计划,分步骤推行业绩改善并进行追踪落实。

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项目辅导高效落地,提升全员经营意识!现场导师为企业构建适合企业当前发展阶段的组织以及部门价值定位。通过阿米巴的经营理念,达成思想统一,确立为客户创造价值的正确思维方式,同时费用部门以及各级领导清晰各自的角色定位上海创米科技有限公司,齐心协力为共同业绩改善而努力,通过费用科目明确和梳理经营导向和2018年的工作重点。

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