开发app需要什么 新鲜出炉开发app需要哪些技术

1.合作开发app须要甚么样的项目组

做为一位苦逼的移动互联网创业者Dog，被门外汉的朋友们问到最少的难题是，“做两个中文网站需要几万元？”或是“做两个APP须要几万元？”3天前我坚信两个APP充其量5000分钱谁知，中文网站2000块以上能搞掂，低于那个产品价格是唬小孩子。

2.合作开发app须要甚么样控制技术

而后的确花过1000分钱狂蛛属模版页面，5000分钱买个模版APP，最后的结果就像淘宝上的买家秀和卖家秀，两个多星期就放弃了偏不信那个邪，我们开始组建他们的控制技术项目组，从UI，到后台，前端，安卓，苹果，现在还要产品经理，两个最基本的APP合作开发项目组。

3.他们合作开发app须要甚么

到现在已经做过好几个APP了，其中三个都获得了融资，当然有2个都是帮别人做的发了将近一年工资，对于那个APP到底要花几万元，实在是再清楚不过今天从创业者Dog的角度一起来算一下中小型APP从无到有须要做甚么样工作，以及为达成使命，须要付出多少金钱代价。

4.合作开发app须要具有甚么前提

首先，如果你也是创业者者而且满腔热血，产品就要他们合作开发我们在做最牛逼的事情，所有的都要最好的外包不放心对，当时我们也是这么想的那好，他们懂控制技术还好，但据我了解，一般都不懂所以，如果你要做两个APP，以此为切入点，首先须要知道至少须要甚么样人。

5.合作开发app须要办理手续甚么样身份证明

以下内容的前提：江苏常州 + 移动互联网方向包含研发两个新产品过程中一些常见的工作，并非十全十美（架构师兼后台合作开发1名+安卓1名+iOS合作开发1名+产品经理1名+前端合作开发1名+设计师1名），而且你不能保证你招来的每两个岗位两个人来的了，或是万一有两个出难题，还得有人能顶，创业者公司员工不稳定可是很正常的，那么移动端和后端各再配两个大概也是最低标准了。

6.合作开发app须要甚么实用性笔记本电脑

这样的话是至少是8个人好，然后我估计一般的创业者者都想越快做出产品越好一假设你想的的产品上线期3~6个月左右那么第一步：招人

7.合作开发app须要甚么

北上广一线城市还好，只要有钱人还是相对来说好招的，至少有人投简历，但是在常州这样的城市，我们两个WEB前端足足招了7个月才有人投简历而且，我们是同时付费在“拉勾”“前程无忧”“智联招聘”甚至“赶集”这些非专业平台以及朋友圈无限寻找的情况下。

8.合作开发app须要甚么C词汇

我们从第两个人入职，到项目组勉强能够开工一共花了5个月招聘时间（这里有两个比较好的经验，先把所有的力气去寻找两个志同道合的控制技术总监，当然高薪是必须的但是薪资高了他可以在下面帮你少走弯路省回来）所以第一步的花费大概是--招聘平台中文网站会员费：平均1000元/家 *3=3000元。

9.合作开发app须要甚么词汇

（PS：拉勾是免费的，而且挺好用）然后是假设你3个月就招聘齐活儿了这三个月平均要发4个人工资，还好应该都在试用期，薪资80%算，而且还不用五险一金常州此类专业人才一般须要招聘至少有过一年以上合作开发经验的，要不然一般是白扯。

10.合作开发app须要甚么控制技术专业人才

这样专业人才平均薪资大概在8K左右所以这三个月你要发（8000元*80%试用期*4个人*3个月=76800）.那么第二步：有了人,须要解决的是工作场所的难题

8人项目组可以选择创业者孵化器（前提是你能找到孵化器），孵化器一般须要路演等或是中低端的办公场所（这类的办公场所，常州大约是70元/㎡，大约100平米）这里有必要稍微提以下孵化器，孵化器的租金会比较便宜（或是不要钱），在接纳创业者项目组之前一般会签署协议，须要以场地做为股权置换前提，或是是优先投资权，是否划算，得创业者项目组自己掂量。

算上水电、物业，两个月10000左右算比较省了那么第三步：有了场地和项目组，接下来置换办公耗材、宽带之类

普通的人体工程学椅子产品价格在150元左右，如果不买工程学椅子也可以，用普通的椅子，加上桌子平摊成本，桌椅须要200左右的成本，这算一次性付出拍脑袋，6000元可以搞掂吧加上设计师和程序猿笔记本电脑，也不能太差吧。

就算4000一台吧至少也要7台，还有一台是IOS的，是你买呢，还是给补贴呢？就不算了吧还有你要合作开发APP，是要测试样机给他们的，安卓买个4台，二手的好了，2000元一台，苹果的至少也要4部，3500一部。

好，算一算（6000元+4000元*7+2000元*4+3500*4=56000元）那么第四步：人、场地、作案工具齐活了，开始进入正题吧。

做APP之前一般会有个老板（是你），老板大概知道他们想要甚么功能（对，老板一般不知道他们要做甚么东西，需求是甚么，产品定位是甚么），这时候产品经理要出马了，跟老板各种扯皮、理清需求、找产品定位，这里大概扯吧个两周，好说歹说会把产品的定位、一期的需求想清楚（期间架构师可以开始构思产品的控制技术架构了，未能正式开工）。

产品定位以及早期的需求确定出来之后，须要想个产品的名字、需求调研、竞品调研分析、注册域名、购置服务器以及周边基础能力（如CDN存储、短信服务、消息推送等）、商标（未注册商标、很多项目组是吃了那个亏）、抢注域名、设计logo，这里在老板不中途改变想法、变更产品需求和定位的前提下，最起码扯一周，这时候产品的原型、控制技术架构的雏形也出来了，基本可以进入真刀真枪的干活了。

这一步假设域名不须要花大价钱购买，全部费用算起来拍脑袋15000元/年（其中短信就得2000，服务器怎么也得1000两个月域名等商标注册2000多两个，怎么也得商标，软著，LOGO，3个一次性投入有10000左右）。

那么第五步：产品版本策划、架构设计阶段

看似一切都准备就绪之后，产品开始整理需求，按照需求优先级规划版本架构师按照产品的发展方向构想，开始着手进入合作开发环境、生产环境部署、基础代码研发阶段很有必要提一下的是，做APP比较常见的两种功能实现方式有native原生和webview 方式，这两种方式的优劣不在本文的讨论范围，一般为了保证体验，以原生的方式为主，webview的方式为辅。

以原生的方式做合作开发，版本是尤为重要的其一，APP合作开发完成之后，须要把上架到APP store（假设我们只上iOS和安卓），iOS 的APP Store 有冗长的应用审核周期，你必须提前把往后几个中小版本的功能规划好了才不至于在那个环节自乱阵脚；其二，你的APP安装到用户的手机上时你肯定希望他大部分时候运行的都是最新的版本，如果你的版本更新过于频繁，用户也会烦。

看起来过程似乎非常顺利，产品经理把产品的思路理清之后，开始准备产品V1.0 的规划新产品从无到有常见的工作：        （1）产品官网，产品官网是产品、公司、项目组的脸面，让用户进入之后能以最快的速度了解你的定位以及产品特性，也是甚么样的人在为解决甚么样的难题，做着甚么样的事情。

（2）用户协议是的，如果用户要注册、使用你的产品，你得起草你的用户协议，跟律师或法务不断沟通调整        （3）种子用户嗯，你要思考你的第一批种子用户从哪里来，如何组织，怎么管理，他们是检验你产品的第一群人，对于验证你的产品定位、发现产品难题、提升产品体验来说至关重要。

（4）基础数据上报规划你要知道产品一旦发布，在对用户行为一无所知的情况下，须要收集甚么数据来优化、调整你的产品设计，思考你的产品方向        （5）UI设计与交互标准制定不能保证产品的UI以及交互一上线就有让用户觉得惊艳的效果，但是必须保证UI/交互在一致性上没有难题。

（6）后台管理系统如论是查看数据还是内容管理，后台管理系统是你工作的有效辅助，也不能少        （7）APP这是你的产品的重中之重，密切观察跟踪 如果一切顺利，那么在3-6个月之后，你的APP第一版应该有了第两个雏形了。

接下来是内部测试、打磨阶段在那个阶段，你要跟设计、研发、种子用户之间保持密切沟通，不断收集难题、发现难题、优化、解决难题，期间可能须要发布1-3个beta子版本同时，你要想办法保持种子用户的活跃与配合的激情，这是一项艰巨的工作，谁做谁知道。

然后是发布阶段发布的时候，不算渠道宣传费用，不打广告，上线iOS APP Store 须要注册合作开发者账号，购买证书，也须要花费一定的费用，不多，也就99美元/年如果你做得多一些，找安全项目组帮你做安全评估，这里也要花上一些钱，这里就不算了。

至于负载均衡、加速控制技术甚么的，你的APP刚上线，应该用不上6个月的时间，算快，两个APP从无到有，那么这一整个步骤里面可能是人员成本最大，8个人，平均薪资是8K一般当时急着招人都会有其它福利的五险一金，公司最低要为每个人补贴1100元左右。

十三薪，折合每个月，相当于每个月多发1000元项目组刚招过来没有磨合时间，所以须要尽快出产品，肯定须要加班，加班是要有加班工资的，周末加一天怎么也得200一天那么平均每人加班工资是500.将近7个月，肯定有节假日，还须要有节日福利吧，平常肯定有项目组建设费用吧。

平均每人每月摊爱头上多100元好的，那么两个人两个月平均费用为（8000+1100+1000+200+500+100=10900）我这里假设招聘完全后，合作开发只用了4个月上线（这还是算快的）是（10900*4个月*8个人=348800元）。

这还不算甚么，你要想，现在做互联网的哪个是一开始能赚钱的，这批功臣，每个月固定人员开销是87200元那么最后，如果你要创业者他们组建控制技术项目组的话，从招人到产品制作完成一共算是招全人3个月，制作4个月一共7个月计算的总花费是：。

人员费用：76800元（招人期间）+ 348800（正式阶段）=425600房租水电：10000/月*7个月=70000办公设备：56000元商标等注册服务器：20000元一共是：425600+70000+56000+10000

=571600元

注意，这里还没有算你的市场人员，财务人员，营销推广而且只算了4个月的正式合作开发期，每个月你的固定控制技术人员开销是87200是的，当有人问他们组建项目组做两个APP须要几万元时，你可以回答两个不太复杂的APP，在像常州这样的2.5线城市，从无到有做出来，半年第两个版本出来，至少须要60万。

如果在一线城市，至少也是100万如果找别的成熟项目组或公司做，4个月上架的话，他们的成本大概是87200*4=348800元不过一般可以接外包的公司，很多类型都已经做过，有的只须要几个人改改不须要从零合作开发，（比如我们）成本会大大降低。

所以各位苦逼的创业者Dog们如果他们有信心，口袋里至少有个百来万，可以考虑他们组建控制技术项目组但记住，最少9个月，9个月后要么融资要么盈利如果他们只有小几十万，产品盈利性是在后期，那么我建议还是找个靠谱点的外包公司做，需求一定要他们设计，多花点功夫，合同就按照需求一点一点过，外包扯皮是很正常的事儿。

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我是奋战一线的创业者者，专注于高校互联网领域如上文所说，我一口气组建起了控制技术项目组，出了他们的产品，也拿到了天使投资但是最花钱的绝对不是合作开发，而是推广下一轮融资没有进来之前每个月固定的高额的控制技术项目组开销也让我们另辟了一条创业者控制技术支持的道路——APP微信控制技术外包加少量控制技术入股，从产品设计到制作，一站式服务。

目前我们已经接手5个APP，3个拿到总合1000万的融资他们项目组生的儿子，人家抱过去是王子，毫无疑问，我很眼红但是我们发现这样的合作方式，在帮助不懂控制技术的创业者者降低成本的同时，还让我们的项目组越来越专业，越来越能创造他们的价值。

如果你觉得我说的有些道理，如果你有破釜沉舟的创业者决心，并且你刚好有做APP的需求，如果你须要得到专业项目组的控制技术支持和资源整合，可以联系我！！

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