竞品调研怎么做-谁做竞品分析

（1）行业分析

以下几个要点必须要谈：

（2）行业细分

每一个大行业都可以进行细分。以我熟悉的二手车行业为例，除了交易，还有二手车金融，二手车融资租赁，二手车信息平台，二手车SAAS，二手车物流等等类型。其中交易类产品类型就有B2B、B2C、C2B、C2C几种交易模式，而每种模式都有巨大的市场空间。

为了看清行业机会，每个细分领域都要按照步骤一的方法进行分析。

（3）典型产品分析

列举有代表性的产品及公司。说明如下情况：

（4）新机会

有可能出现在以下几个领域：

（5）风险

产品市场调研分析报告的目的是了解行业，看是否存在机会。所以没有完美的分析报告模板，只有更贴合的解答。仁者见仁智者见智，每个人根据自己的需求做优化。

对行业的宏观分析，历史、现状、发展前景，知乎上还有一个较深度解答的答案。（原文地址：）

2、竞品分析报告

竞品分析报告的目的是了解竞品情况，所谓知己知彼，百战不殆，商场如战场。

作用有以下几点：

了解。了解竞品定位、产品、用户、业务、盈利、公司情况，行业趋势。 对比。对比中找差异，找行动点。 验证。竞争对手的项目或功能，能帮我们发现新的机会点，或验证需求是否成立。

竞品分析明确了目的之后，接下来就要明确要分析哪些竞品，因为竞品太多，我们只会对重要竞品进行分析。

选好了竞品之后，这个时候开始正式着手分析。但竞品分析报告，是一个工作量很大的工作，我更倾向于偏宏观的来分析。

以下是我整理的报告内容：

很多人会提到需要加入交互设计、视觉设计、页面框架，我倾向于不要竞品调研怎么做，要也是粗略的概括一下。个人根据情况选择。

加入行业分析，是因为竞品不一定都是同需求的同类产品。

可参考文章：《》

3、产品体验报告

产品体验报告跟竞品分析报告，很容易混淆，而且很多内容都有重叠，所以很多人会混在一起写。

但我感觉还是分开写会好一些竞品调研怎么做，原因有以下几点：

目的不同。竞品分析报告目的在了解竞品情况，侧重点在竞品的宏观分析，产品体验报告目的在了解竞品的产品体验，侧重点在产品功能及用户体验。若是混在一起，目的不明确，且不易于阅读。 阅读对象不同。竞品分析报告管理层会关注，产品体验报告更多的是产品经理关注。 工作量太大。一份分析报告会耗费大量时间和精力，若是再把时间浪费在一些不太关注的元素上，更是得不偿失。

以下为我整理的报告内容：

（1）产品体验

（2）产品功能迭代路径

（3）运营及推广策略

（4）竞品简要分析

参考文章：《》

这篇文章是用于面试之用，所以会添加一些模块，使其看起来更牛逼。

4、行业市场竞报

行业市场竞报，是一个持续要做的工作，做到时刻关注，定期总结。

可以从以下渠道获取信息：

内部市场、运营部门、管理层等信息收集 艾瑞咨询、DCCI互联网数据中心、Alexa、Appstore 竞争对手网站、交流互动平台、产品历史更新版本、促销活动、最新调整、招聘信息等 竞争对手的季度/年度财报 行业媒体平台新闻、论坛、QQ群等 调查核心用户、活跃用户、普通用户不同需求弥补和代替的产品 使用对方的产品、客服咨询、技术问答等等 搜索国外同行业的官网及行业信息订阅（市场竞争可能不大，但盈利模式和功能定义用户群体具有一定前瞻性和市场趋势导向性）

参考文章：

看到知乎上很多热门答案其实也没有区分清楚这些概念，我希望能给为这些概念困惑的人一些指导。

由于本人写报告经验也还不够丰富，可能还有很多不足之处，欢迎大家指正。