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6月15日，在南京江宁开发区跟班学习期间，开发区党工委委员、管委会副主任宁景毅一行7人在江苏嘉睿城建设管理有限公司会议室召开在南京学习人员交流座谈会。嘉睿城公司董事长吴举峰等出席座谈会。

座谈会上，大家各抒己见，畅谈了各自在跟班学习期间的所见所闻、感受体会，并就遇到的问题和意见建议进行了深入的交流开发学习，大家纷纷表示要继续加强学习，学习新思想、新理念、新经验、新做法，不断解放思想，开拓眼界，学用结合，以学促用，提升专业技能，提高管理水平，助推清河开发区经济高质量赶超发展。

宁景毅就近期学习心得讲了五方面意见：

通过学习，增强了历史责任感、发展的压力感、能力提升的危机感，充分认识到资源整合是做好开发区今后工作的重中之重。

一、进一步加快开发区的建设和发展必须要解放思想。思想是行动的先导，思想解放的程度决定着经济发展的质量和速度。清河与南方开发区的差距不单是经济体量的差距，更重要的是发展观念思路和方法的差距。要实现追赶、赶超、跨越式发展，就要在思想观念上有突破、有创新。要把解放思想放在首要位置上来，树立敢闯、敢试、敢冒险的观念，树立求真务实、真抓实干的观念，树立一心一意谋发展的意识，全心全意地推动开发区发展。

二、进一步加大开发区的体制机制突破和创新。清河开发区从体制机制上来讲，在北方开发区应属较先进的行列，但放眼南望，距江宁开发区还有相当的差距，还有很好的文章可做，还有相当长的路要走。具体表现在：还是以传统的“政府体制”来发展来管理，从职能配套和机构设置上，仍有好多环节上存有卡脖子现象。参照江宁开发区“企业化管理，市场化运营”，加快去行政化改革方向，加快市场化改革取向，加快建立更加精简高效的管理体制，更加灵活实用的开发区运营机制，建立更加激烈竞争的人才管理制度，形成更加系统的发展体系。

三、继续加大招商引资力度。树立招商引资是开发区工作“生命线”的观念，始终如一坚持围绕“项目”这个核心发展开发区，加强与南方产业集成化相似的地区联系和沟通，抓住发达地区产业升级结构调整转移和资本输出的机遇开发学习，主动出击迎接。

四、进一步做好开发区的整体布局和规划。坚持规划先行，要高起点规划，高标准执行，并且随着发展的不同阶段，不断地完善、细化和提升。围绕清河现有的四大支柱产业，有前瞻性地做好产业的服务规划，对原有低效贡献的项目，按照城市、企业发展配套的需求有针对性地做好“退二进三”的谋划，做到提升一批、规划一批、酝酿一批，以规划和产业定位来决定项目的分布和取舍，科学合理布局园区工业和城市功能。

五、加快做大做强开发区的步伐。清河经济开发区经过22年发展，先后经历了初创、发展、扩能、再整合的历史阶段。实践证明，在不同的历史阶段，发展都是永恒的主题。与北方园区相比，清河的优势很明显，羊绒、汽配支撑清河工业的大半壁江山，但发展速度与南方先进开发区相比还有一定差距。只有尽快把开发区做大做强，从基础设施、人才引进、完善配套生产生活业态，乃至高科技企业和产业的引进等诸多方面发力，才能够继续保持“先发优势”。

吴举峰表示，要讲究学习方法、学习思维，在学习中有自己的热情和思想。要正视自己，不要回避矛盾和问题，不断提升自己，影响他人。同时要注重学以致用，应用到实用的场景。

他指出，发展中的困难要在发展中解决。在各地招商引资政策趋同、服务趋同下，开发区下步发展方向，拼比的是资源整合和要素保障。新形势下，希望清河要以新项目、新业态迅速占领今后产业发展的制高点，打造亮点、创新模式，吸收先进的发展理念，迎接“高铁时代”到来后的机遇和挑战。

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