软件外包-软件外包开发的关键：怎么做？

软件外包开发外包顾名思义就是为制作或销售软件项目而实施或委托专业公司实施的项目外包。是指整个产品生命周期的需求、设计、开发、交付四大阶段中委托第三方实施而完成的工作。软件外包开发，就是软件开发过程中的“外包”。顾名思义，软件外包开发不能纯粹从一个“形式”去理解，更多地要从具体的开发过程中去理解。这里有两个关键点：第一，是软件外包开发不同于传统的产品开发，它并不是主体制造者直接为用户去制造产品。

第二，软件外包开发是团队协作，不是一个人就能完成的工作。正常来说，外包开发分为以下几个环节。第一步市场考察，获取市场信息第二步做出设计，主要是商业计划书编写，包括战略定位，产品定位，市场定位等等。每一个细节，确定后要再深化到相应的产品。第三步进行初次修改完善，这里没有重大变化就没必要进行大改动。还要注意检查软件外包，一旦确定，就一定要做到最佳化。

第四步做出测试第五步做产品验收上线按照上面的步骤来说，其实我们可以按照一个专业公司的运作程序来来分析，这个步骤也是相对比较简单的。在作业流程中，主要注意以下几点：。

一、市场分析（信息收集）

1、整体市场分析：从我国的商业市场看，今年的外包市场上什么样的项目比较受欢迎？

2、目标群体与定位：做哪些细分市场（客户细分）？

二、功能设计（主要是战略计划和产品定位）

1、分析客户需求：分析用户关注哪些？特别是核心点？用户定位如何？

2、分析主要痛点：分析用户痛点。然后结合竞争对手，大致框定一下产品标准和用户群体。

3、产品定位

4、根据定位：主要有几种产品形态？要对标什么样的客户群体？

三、产品技术方案编写：这个就涉及到整个开发过程中的整体方案编写与设计。不知道这个大家知道了没有？

四、产品上线验收上线可不是简单的上线了就完了，包括需求检查、用户测试、产品运营、售后维护等。按照正常情况下来说，整个产品上线，中间是需要一定的时间的。很多时候产品没有做好后续的跟进，最后上线后根本就运营不起来，接下来开发要进行二次开发，又得花钱，市场又会再有新的竞争产品出现。

针对于我国目前的外包市场来说，外包开发市场要素的分析与统计主要应该从以下四个方面：

1、与应该提供什么样的服务，这个是从需求层面与开发模式的层面来分析的。

2、公司内部现有什么样的人员进行开发、需要什么样的技术等软件外包，是从招人的角度来分析的。

3、现有的技术与公司项目的匹配度，所以分析开发团队是否足够大。

4、软件的性能，这个是在软件使用层面。针对于以上四个方面，比较而言，以外包开发